400 岁的剪刀，300 岁的鸡肉腌制，99 岁的粽子。这些人熟悉的老名字有望成为 A 类的新景观。据 "经济日报" 报道，几天前惠才老牌通庆楼在上海证券交易所上市后，一些老品牌，如炖鸡、德州风格、澜沧古茶、张晓泉等，也纷纷 "排队" 申请 A 股上市。

老品牌之所以追求上市，是因为资本背后的丰厚回报。让旧品牌上市，不仅可以缓解企业发展资金不足的问题，还可以进一步扩大企业规模，使老品牌产品和品牌跟上时代的步伐，继承和发扬旧品牌，尤其是受 A 股龙头贵州茅台资本市场示范效应的影响，许多老字号企业把上市作为发展的第一要务，这就导致了老品牌上市的热潮。

老字号继承了中华民族优秀的文化传统，具有鲜明的中国地域文化特色和历史痕迹，独特的工艺和经营特色，得到了社会的广泛认可，并在企业名称和产品品牌上享有良好的商业声誉。在漫长的历史进程中，我国留下了许多具有独特民族特色的老品牌，这不仅是一种行业景观，也是民族传统文化的瑰宝。在新的历史条件下，如何使老品牌在激烈的市场竞争中焕发生机，考验老品牌企业的经营智慧。

近年来，为了突破企业困境，一些老企业试图利用上市来缓解发展中的 "困境"，往往忽视了 "二次创业" 的创新。上市虽然是解决老字号企业后继发展资金短缺的好办法，但如果只停留在这里，在产品和服务上 "靠老卖旧"，那么无论筹集多少钱，恐怕都于事无补。老品牌企业在股票市场上筹集资金的同时，不应把资本运营作为企业未来发展的唯一依据，而应把功夫更多地放在旧品牌产品和服务的创新上，这是最好的政策。

在这方面不乏成功的先例。在改造和管理过程中，故宫主动将旧品牌产品与文庄联姻，创造了四天内销售 100000 多款 "国宝色" 口红的火爆景象。供不应求的热门场面。与故宫形成鲜明对比的是，许多老字号企业在寻求改造和发展的道路时，仍然躺在 "先人" 的功勋册上。除了蜂拥而至的市场外，他们也不愿在创新方面付出足够的努力。他们推出的产品要么过于商业化，缺乏自己的传统文化特色，要么只有传统文化特征，而没有商业卖点。因此，老品牌的产品和服务跟不上时代的要求，适应现代市场的需要，鼓掌不鼓掌。

老字号深厚的传统文化遗产确实是一个难得的商业卖点，但在创新活力的新时代，只有激活创新基因为王，旧品牌才能在新的商业时代走出阳光灿烂的一天。虽然上市可以为企业的发展立即筹集到急需的资金，但如果上市的目的是 "本末倒置"，而不是创新旧产品和服务，其结果必然是薄弱的 -- 跟进，甚至可能被市场和消费者抛弃。

为了使旧品牌再次复兴，在通过上市缓解发展资金短缺的同时，老品牌企业应该放弃 "老旧卖旧" 的经营理念，因此，我们既不能坚持旧品牌的名称而不影响商业风味，也不能只强调旧品牌的商业价值，忽视文化遗产的传承，而要使旧品牌的文化遗产与商业价值携手并进，才能取得双赢的结果。

这样，我们才能有效地连接新的市场，新的需求，使老品牌在激烈的市场竞争中站稳脚跟。